企业人才观定义
公司人才观是企业识人、选人、聘人、用人、育人、留人的观念。
企业人才观
海纳百川 唯才善用

企业人才观阐述
金麦克卫浴的人才观是建立在企业发展的基础上，是从企业的实际利益出发，本着德才兼备，高效、适宜的选材思路选拔人才，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不拘一格选人才。人才衡量标准主要以为企业作出贡献大小来判断。
海纳百川：原意指大海的宽广可以容纳众多河流，川：河流，纳：指容纳。这里指金麦克卫浴视人才为第一生产力，不管他或者她来之于哪里， 也不管他(她)背景如何，只要他（她）符合企业发展需要，能够遵守企业的规章制度，企业就会有他们的用武之地。
海纳百川也体现了企业人才战略构建的气魄和宽广胸怀，适应了当代新经济发展的特点，对企业今后战略的实现有着重要的现实意义。唯才善用：是对上述观念的具体细化，人才，只要他(她)符合岗位对其的要求，同时又具备相应的素质，招之即来，来之能战，战之能胜。他(她)就是合格的人才。善用：体现了企业对人才以人为本的一种正确态度和有效使用方式，从能力角度讲，大则浪费，小则不济。适才为用，积极调动人员的积极性，使人才梯队建设有效地为企业战略服务。

人才观对企业的意义
企业人才观是建立在企业战略规划之内的人才战略指导性思想，是现阶段企业从自身的利益出发对于人才基本要求，它是企业或子公司对于人才标准的基本认识，指导各部门选择怎样的人才，如何对待人才和怎样用好人才，它对于企业或子公司人事部门有着积极的指导意义。